Die Prüfung erstreckt sich auf die folgenden Handlungsbereiche:

1.

unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten,

2.

normenbestimmte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Unternehmensstrategie bewerten,

3.

nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren,

4.

Unternehmensorganisation zur Sicherstellung der Leistungs- und Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Vorgaben gestalten,

5.

Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen.