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  <header short="HolzblMstrV" amtabk="HolzblMstrV" norm="holzblmstrv" title="Holzblasinstrumentenmachermeisterverordnung">
    <long>Verordnung über die Meisterprüfung in den Teilen I und II im Holzblasinstrumentenmacher-Handwerk</long>
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      <change type="Sonst">Ersetzt V 7110-3-133 v. <time datetime="1997-10-07">7.10.1997</time> I <a href="https://www.bgbl.de/xaver/bgbl/start.xav?startbk=Bundesanzeiger_BGBl&amp;jumpTo=bgbl197s2455.pdf" title="Bundesgesetzblatt 1997 S. 2455" type="application/pdf" rel="external noopener">2455</a> (HoblMstrV)</change>
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    <prev id="b0d03dab" bez="§ 10" target="10" title="Handlungsfeld „Leistungen eines Betriebs im Holzblasinstrumentenmacher-Handwerk erbringen, kontrollieren und übergeben“"/>
    <index id="38c74586" bez="§ 11" target="11" title="Handlungsfeld „Einen Betrieb im Holzblasinstrumentenmacher- Handwerk führen und organisieren“"/>
    <next id="40ca6d9d" bez="§ 12" target="12" title="Gewichtung, Bestehen der Prüfung in Teil II"/>
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  <main title="Handlungsfeld „Einen Betrieb im Holzblasinstrumentenmacher- Handwerk führen und organisieren“">
    <p nr="1">Im Handlungsfeld „Einen Betrieb im Holzblasinstrumentenmacher-Handwerk führen und organisieren“ hat der Prüfling nachzuweisen, dass er in der Lage ist, Aufgaben der Betriebsführung und der Betriebsorganisation in einem Betrieb im Holzblasinstrumentenmacher-Handwerk unter Berücksichtigung der Rechtsvorschriften, auch unter Anwendung von Informations- und Kommunikationstechnologien, wahrzunehmen. Dabei hat er den Nutzen zwischenbetrieblicher Kooperationen, insbesondere den Nutzen gewerbeübergreifender Zusammenarbeit, zu prüfen und zu bewerten. Die jeweilige Aufgabenstellung soll mehrere der in Absatz 2 genannten Qualifikationen verknüpfen.</p>
    <p nr="2">Das Handlungsfeld „Einen Betrieb im Holzblasinstrumentenmacher-Handwerk führen und organisieren“ besteht aus folgenden Qualifikationen: <dl><dt>1.</dt><dd>betriebliche Kosten analysieren und für die Preisgestaltung und Effizienzsteigerung nutzen, hierzu zählen insbesondere: <dl><dt>a)</dt><dd>betriebliche Kosten ermitteln, dabei betriebswirtschaftliche Zusammenhänge berücksichtigen,</dd><dt>b)</dt><dd>betriebliche Kostenstrukturen überprüfen,</dd><dt>c)</dt><dd>betriebliche Kennzahlen ermitteln und vergleichen,</dd><dt>d)</dt><dd>Maßnahmen zur Effizienzsteigerung ableiten und</dd><dt>e)</dt><dd>Stundenverrechnungssätze anhand vorgegebener Kostenstrukturen berechnen,</dd></dl></dd><dt>2.</dt><dd>Marketingmaßnahmen zur Kundengewinnung und -pflege erarbeiten, hierzu zählen insbesondere: <dl><dt>a)</dt><dd>Auswirkungen technologischer, wirtschaftlicher, rechtlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen sowie veränderter Kundenanforderungen auf das Leistungsangebot darstellen und begründen,</dd><dt>b)</dt><dd>Möglichkeiten der Auftragsbeschaffung darstellen und Marketingmaßnahmen zur Kundengewinnung und -pflege entwickeln,</dd><dt>c)</dt><dd>Informationen über Produkte und über das Leistungsspektrum des Betriebs erstellen sowie</dd><dt>d)</dt><dd>Vertriebswege, auch informations- und kommunikationsgestützte, ermitteln und bewerten,</dd></dl></dd><dt>3.</dt><dd>betriebliches Qualitätsmanagement entwickeln, hierzu zählen insbesondere: <dl><dt>a)</dt><dd>Bedeutung des betrieblichen Qualitätsmanagements darstellen und beurteilen,</dd><dt>b)</dt><dd>Qualitätsmanagementsysteme unterscheiden und beurteilen,</dd><dt>c)</dt><dd>Maßnahmen zur Kontrolle und Dokumentation der Leistungen erläutern, begründen und bewerten, insbesondere unter Berücksichtigung von Qualitätsstandards, Rechtsvorschriften und technischen Normen,</dd><dt>d)</dt><dd>Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung von Arbeits- und Geschäftsprozessen festlegen und bewerten und</dd><dt>e)</dt><dd>Maßnahmen erläutern zur Rückverfolgbarkeit <dl><dt>aa)</dt><dd>der eingesetzten Materialien bei Exporten und Importen im Hinblick auf die Herkunft,</dd><dt>bb)</dt><dd>der eingesetzten Materialien im Hinblick auf Reklamationen sowie unter Berücksichtigung der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit und</dd><dt>cc)</dt><dd>der hergestellten Produkte im Hinblick auf Eigentumsnachweise,</dd></dl></dd></dl></dd><dt>4.</dt><dd>Personal unter Berücksichtigung gewerbespezifischer Bedingungen planen und anleiten, Personalentwicklung planen, hierzu zählen insbesondere: <dl><dt>a)</dt><dd>Einsatz von Personal disponieren,</dd><dt>b)</dt><dd>Einsatz von Auszubildenden auf Grundlage des betrieblichen Ausbildungsplans disponieren,</dd><dt>c)</dt><dd>Methoden zur Anleitung von Personal erläutern,</dd><dt>d)</dt><dd>Qualifikationsbedarfe ermitteln sowie</dd><dt>e)</dt><dd>Maßnahmen zur fortlaufenden Qualifizierung, insbesondere unter Berücksichtigung des Berufslaufbahnkonzepts im Holzblasinstrumentenmacher-Handwerk, planen und</dd></dl></dd><dt>5.</dt><dd>Betriebs- und Lagerausstattung sowie Abläufe planen, hierzu zählen insbesondere: <dl><dt>a)</dt><dd>Durchführung der rechtlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung erläutern, Folgen aus dem Ergebnis ableiten,</dd><dt>b)</dt><dd>Ausstattung der Geschäftsräume, des Lagers und der Werkstatt, insbesondere unter Berücksichtigung der betrieblichen Bedarfe des Gewerbes, des Arbeitsschutzes, der Gefahrgutlagerung sowie ökologischen, ökonomischen, sozialen und logistischen Gesichtspunkten, planen und begründen,</dd><dt>c)</dt><dd>Maßnahmen zur Unfallverhütung, zum Arbeitsschutz, zur Gefahrgutlagerung, insbesondere unter Berücksichtigung ökologischer, ökonomischer und sozialer Gesichtspunkte, planen und begründen,</dd><dt>d)</dt><dd>Instandhaltung von Werkzeugen, Maschinen und Vorrichtungen planen,</dd><dt>e)</dt><dd>Betriebsabläufe planen und verbessern, unter Berücksichtigung der Nachfrage, der betrieblichen Auslastung, des Einsatzes von Personal, Material sowie Werkzeugen, Maschinen und Vorrichtungen.</dd></dl></dd></dl></p>
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